第一章 合伙（三）
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众所周知，微软公司使数以百计的雇员成为百万富翁。睍莼璩伤可是，鲜为人知的是他们中许多人在取得了经济独立后，仍继续留在微软工作。
在某些人，特别是那种我中了百万彩票，首先就向老板辞职的人看来，这些百万富翁是发了神经。
的确，大多数人认为，发财等于取得了辞职的资格。但是，事实证明，微软公司的百万富翁们并不这么想。
如果你知道了微软公司的工作条件并非安逸舒适，你就会觉得雇员们这种献身精神难能可贵。在这里，每周工作60小时是常事，在主要产品推出的前几周，每周的工作时间超过上百小时。
微软公司也并非以其高额津贴出名，相反，它以吝啬著称。
据该公司一位前任总裁透露，多年以来，董事长比尔?盖茨出公差时，总是自己开车去机场，而且坐的是二等舱。
那么，是什么神奇的吸引力，竟使这些百万富翁，甚至包括亿万富翁，不是因为自己的经济需要而如此卖命地工作呢？
答案只有一个，那就是，完全超出了自我的团队意识。这种团队意识，已在微软公司落地生根。
微软人认为，他们不属于自己，而是从属于某种特别的东西——微软这个团体。以下是董事长比尔?盖茨在谈到这种文化时讲的一段话：
这种企业文化营造了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。我们微软公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每个人都有自己的主见，而能使这些主见变为现实的是微软这个团体。我的策略一向是，聘用有活力、具创新精神的顶尖人才，然后把权利连同责任、资源（人、财、物），一并交给他们，以便使他们出色地完成任务。
这种团队意识，非微软公司独有。类似这种把个人归属于集体的团队意识，也是其他公司都在刻意追求和培养的。这种意识，使雇员们工作热情高涨、工作体验更深，从而也使他们的生活更具价值。
当我询问富兰克?英格利（SHIVA公司的CEO）这种报效公司的精神如何在他们的公司体现并显示其威力时，富兰克这样告诉我：
只有协同合作才能制造出触动人的心灵的某种东西。这种东西可能与传统大家庭的破裂有关系。如今，我们再不能像从前那样，可以分享自己家庭或部落成员的喜怒哀乐，因为我们已不再是初来美洲大陆的拓荒者，更不是西西里岛上一道开荒种地、在田园里共同养育子女的农民。那些日子已经一去不复返。即使我们尚有家庭，也不过是个中小家庭。所以，人们备感孤独，以致从心底深处发出了“同甘共苦、精神共享”的呐喊。
对于强于自身的依附心理，是人类的天性。最常见的满足这种心理需求的办法，就是他人联合起来去分享共同的利益。
然而，当今社会要做到这点，已日趋困难。如今的世界纷繁无序，我们的家庭东搬西迁，居无常所。这种游牧式的生活，使我们越来越不可能形成依附于某个社区或群落的生活。因此，人们很自然地将满足这一需求转向了他们的工作环境。
当时，富兰克的那番话使人感到不舒服。
我在想，这些公司是不是在占雇员的便宜？他们不是在利用现代生活中人们所固有的那种孤独感去迫使员工在卖命工作么？
然而富兰克认为，对这种团体需求的满足，是对工业时代公司内部那种非人工工作环境的彻底改善。
对此，他这样评论道：
我们提供给人们的是尝试积极开展合作的机会。我们的信条是：信任、多样化和权力下放。我们知道如何做到进退自如。这些才是人们生活中真正重要的东西。总之，我们和同事在一起的时间远远超过了和配偶在一起的时间。
在富兰克看来，团体是对人类基本需求的满足而不是剥夺。公司要求做到的是：每个员工从各自的工作中得到的不仅仅是钱财，而是更多的东西，乐趣，要乐在其中！
请注意，千万别将精英们所提倡的这种团体意识作为一种利他主义，实际上，他们的做法确实是一种非常亲切合理的举措。
信息时代的竞争特点决定了他们必须花更长的时间投入工作。在工作中，如果他们的专长得不到发挥，自身价值就无法充分体现，他们也就无法从工作中得到乐趣。
因此，就不会心甘情愿地努力工作。精英们对此十分清楚，他们认为最重要的，是让人们感觉到自己真正置身于一个彼此尊重、相互信任、志同道合、宛如一个大家庭的团体之中。
换言之，除非雇员们都感到自己是团队的一员，否则，生产效率就难以保持。
我旁征博引，纵横国际、国内，如数家珍，我的话，让强子刮目相看，所以他至今留我在他身边。
我身边的人都说我是个有意思的人、有趣的人。
我也特别喜欢有意思的人，人生干嘛要一脸愁容严肃正经，幸福都是自己给的，没事乐呵乐呵，哪怕带着小人得志的心态纵观那些窘迫和狼狈，然后引以为乐也好....
我觉得，对一个人最高的评价应该是说这个人是有意思的人，想想，听人说：“这是一个很有意思,很精彩的人”。这里的“有意思”，内涵远远不只是“有意思”。
所谓有意思的人，应该是代表某种思想，某种判断，某种激情的人，这个人应该是聪明的，可爱的，有趣的。他可以是老师，学生，商人，政客，军人，出租司机或任何职业。这个人独特的经历造就着他的丰富。每次你和他在一起的时候，都能得到一些新的想法和角度。
也许是你和他截然相反的观点能碰撞出一些火花，也许是被他的幽默启发出了那么一点儿灵感。
有趣的人，也可以八面玲珑，也可以精明细致，也可以心地善良，只是有趣的人可以从两面来分析问题，可以有趣的看待无趣的问题，这不是没头脑，这是心和心的差别。
反过来的说法你一定听过，批评一个人最恨的一句就是：你这个人真没意思，太无聊了。
我力图将每件事情都做的有意思。
我曾给老板出过的策划方案，想听吗？
就说一个我最近给强子谋划的营销策略吧！
一日，我俩到外地谈判，很顺利，办完事，强子问我怎么回去？是坐飞机啊还是坐火车？
我说：“咱坐轮船吧！逍遥自在，可以自由活动，可以沿途观赏风景，多好！”
于是，我俩就登上了前往青岛的轮船，别的一切先不说，就说在轮船上我看见船舱客厅里摆了很多观赏盆栽，非常漂亮，当然也没什么可形容的，总之是，摆在面前挺漂亮。
到了青岛，然后坐动车，回到济南，见天色已晚，就不再回公司，分手之前，我俩都想到有件事是必须先做的，那就是到鲜花店里买束鲜花，要送给在家等待的人。
花店好找，街角就有，我俩进到花店里，发现冷冷清清，只有店主——一个小姑娘守在那里。
小姑娘见我俩进来，非常热情，问要些什么？
小姑娘笑的非常甜，这让我一下子想起来我的初中初恋。
选花的同时，我问她：“老板，生意怎么样？”
小姑娘倒是落落大方，毫不避讳的说：“不瞒您说，不怎么好，我都快不想干了。”
“没找找原因？”我探寻。
少女老板道：“我也分析了，这里都是小区，都不怎么买花，要是靠近医院就好了。”
我从花店的大门向四周瞧了瞧，的确，四周都是居民区，我突然想起了来时轮船上看到的盆栽植物，观赏性非常好。
便向小姑娘推荐道：“现在观赏蔬菜很有市场，也有姿有味、有前景，是花卉业的极好补，要不要尝试引进一部分试试，正好面对这么多小区，可以发展阳台菜园之类的。”
“咦，老板您这个注意不错，可是上哪儿联系货源？又怎么开展起来呢？我不会呀！”小姑娘脸上写着失落。
我有种要帮忙就非要帮到底的感觉：“等我看看有哪家公司在做，倒时侯，我告诉你再去联系他们。”
“那太感谢您了！您要是发现了，赶快告诉我呀！”小姑娘真诚地表达着客气。
我美好的初恋回忆，让我更加喜欢眼前的小姑娘，我爽快地答应了。
买好了花，手捧着鲜红走出花店，强子笑嘻嘻地说：“小南，能说会道的，愣是把小姑娘勾.引的要跟你走，连鲜花钱都不收你的了。”
“强哥，我可不是勾.引她，我哪里答应她不要钱的，这点便宜我可不占，她干这点小买卖，咱俩这两束花，我估计是今天第一份生意吧！”
“你干嘛骗人家说帮她找经营蔬菜盆栽的厂家，还专门来告诉她。”强子歪着头斜视我。
我可不是花心的人，再说小姑娘好了有二十五六岁，我大她十岁没问题吧？
强子“嘿嘿”笑道；“年龄是问题吗？”
我要证明我不是一个龌龊的人，便和强子争论道：“这个市场目前来说是空白，谁先插足，市场就是谁的。”
“这个市场怎么做？”强子商人的嗅觉就是灵敏。
我答道：“我的想法是，想进ru这个观光蔬菜市场，不要做店面经营，只是大量的市场推广，另外寻找新奇特的产品，做好产品推介会，仓储好足够的货物就行。”
强子一言不发的看着我。
我对他的表情提出质疑：“怎么？不相信我？”
强子用手指着我说：“你明天参加公司的早会，把你的构思拿出来，我倒要看看你是不是在勾.引人家小姑娘？是不是在花言巧语？”
说完，强子打车走了。
我耸了耸肩，心想，为了证明我不是他想象的那种人，我决定今天晚上好好构思一下。
众所周知，微软公司使数以百计的雇员成为百万富翁。睍莼璩伤可是，鲜为人知的是他们中许多人在取得了经济独立后，仍继续留在微软工作。
在某些人，特别是那种我中了百万彩票，首先就向老板辞职的人看来，这些百万富翁是发了神经。
的确，大多数人认为，发财等于取得了辞职的资格。但是，事实证明，微软公司的百万富翁们并不这么想。
如果你知道了微软公司的工作条件并非安逸舒适，你就会觉得雇员们这种献身精神难能可贵。在这里，每周工作60小时是常事，在主要产品推出的前几周，每周的工作时间超过上百小时。
微软公司也并非以其高额津贴出名，相反，它以吝啬著称。
据该公司一位前任总裁透露，多年以来，董事长比尔?盖茨出公差时，总是自己开车去机场，而且坐的是二等舱。
那么，是什么神奇的吸引力，竟使这些百万富翁，甚至包括亿万富翁，不是因为自己的经济需要而如此卖命地工作呢？
答案只有一个，那就是，完全超出了自我的团队意识。这种团队意识，已在微软公司落地生根。
微软人认为，他们不属于自己，而是从属于某种特别的东西——微软这个团体。以下是董事长比尔?盖茨在谈到这种文化时讲的一段话：
这种企业文化营造了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。我们微软公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每个人都有自己的主见，而能使这些主见变为现实的是微软这个团体。我的策略一向是，聘用有活力、具创新精神的顶尖人才，然后把权利连同责任、资源（人、财、物），一并交给他们，以便使他们出色地完成任务。
这种团队意识，非微软公司独有。类似这种把个人归属于集体的团队意识，也是其他公司都在刻意追求和培养的。这种意识，使雇员们工作热情高涨、工作体验更深，从而也使他们的生活更具价值。
当我询问富兰克?英格利（SHIVA公司的CEO）这种报效公司的精神如何在他们的公司体现并显示其威力时，富兰克这样告诉我：
只有协同合作才能制造出触动人的心灵的某种东西。这种东西可能与传统大家庭的破裂有关系。如今，我们再不能像从前那样，可以分享自己家庭或部落成员的喜怒哀乐，因为我们已不再是初来美洲大陆的拓荒者，更不是西西里岛上一道开荒种地、在田园里共同养育子女的农民。那些日子已经一去不复返。即使我们尚有家庭，也不过是个中小家庭。所以，人们备感孤独，以致从心底深处发出了“同甘共苦、精神共享”的呐喊。
对于强于自身的依附心理，是人类的天性。最常见的满足这种心理需求的办法，就是他人联合起来去分享共同的利益。
然而，当今社会要做到这点，已日趋困难。如今的世界纷繁无序，我们的家庭东搬西迁，居无常所。这种游牧式的生活，使我们越来越不可能形成依附于某个社区或群落的生活。因此，人们很自然地将满足这一需求转向了他们的工作环境。
当时，富兰克的那番话使人感到不舒服。
我在想，这些公司是不是在占雇员的便宜？他们不是在利用现代生活中人们所固有的那种孤独感去迫使员工在卖命工作么？
然而富兰克认为，对这种团体需求的满足，是对工业时代公司内部那种非人工工作环境的彻底改善。
对此，他这样评论道：
我们提供给人们的是尝试积极开展合作的机会。我们的信条是：信任、多样化和权力下放。我们知道如何做到进退自如。这些才是人们生活中真正重要的东西。总之，我们和同事在一起的时间远远超过了和配偶在一起的时间。
在富兰克看来，团体是对人类基本需求的满足而不是剥夺。公司要求做到的是：每个员工从各自的工作中得到的不仅仅是钱财，而是更多的东西，乐趣，要乐在其中！
请注意，千万别将精英们所提倡的这种团体意识作为一种利他主义，实际上，他们的做法确实是一种非常亲切合理的举措。
信息时代的竞争特点决定了他们必须花更长的时间投入工作。在工作中，如果他们的专长得不到发挥，自身价值就无法充分体现，他们也就无法从工作中得到乐趣。
因此，就不会心甘情愿地努力工作。精英们对此十分清楚，他们认为最重要的，是让人们感觉到自己真正置身于一个彼此尊重、相互信任、志同道合、宛如一个大家庭的团体之中。
换言之，除非雇员们都感到自己是团队的一员，否则，生产效率就难以保持。
我旁征博引，纵横国际、国内，如数家珍，我的话，让强子刮目相看，所以他至今留我在他身边。
我身边的人都说我是个有意思的人、有趣的人。
我也特别喜欢有意思的人，人生干嘛要一脸愁容严肃正经，幸福都是自己给的，没事乐呵乐呵，哪怕带着小人得志的心态纵观那些窘迫和狼狈，然后引以为乐也好....
我觉得，对一个人最高的评价应该是说这个人是有意思的人，想想，听人说：“这是一个很有意思,很精彩的人”。这里的“有意思”，内涵远远不只是“有意思”。
所谓有意思的人，应该是代表某种思想，某种判断，某种激情的人，这个人应该是聪明的，可爱的，有趣的。他可以是老师，学生，商人，政客，军人，出租司机或任何职业。这个人独特的经历造就着他的丰富。每次你和他在一起的时候，都能得到一些新的想法和角度。
也许是你和他截然相反的观点能碰撞出一些火花，也许是被他的幽默启发出了那么一点儿灵感。
有趣的人，也可以八面玲珑，也可以精明细致，也可以心地善良，只是有趣的人可以从两面来分析问题，可以有趣的看待无趣的问题，这不是没头脑，这是心和心的差别。
反过来的说法你一定听过，批评一个人最恨的一句就是：你这个人真没意思，太无聊了。
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我曾给老板出过的策划方案，想听吗？
就说一个我最近给强子谋划的营销策略吧！
一日，我俩到外地谈判，很顺利，办完事，强子问我怎么回去？是坐飞机啊还是坐火车？
我说：“咱坐轮船吧！逍遥自在，可以自由活动，可以沿途观赏风景，多好！”
于是，我俩就登上了前往青岛的轮船，别的一切先不说，就说在轮船上我看见船舱客厅里摆了很多观赏盆栽，非常漂亮，当然也没什么可形容的，总之是，摆在面前挺漂亮。
到了青岛，然后坐动车，回到济南，见天色已晚，就不再回公司，分手之前，我俩都想到有件事是必须先做的，那就是到鲜花店里买束鲜花，要送给在家等待的人。
花店好找，街角就有，我俩进到花店里，发现冷冷清清，只有店主——一个小姑娘守在那里。
小姑娘见我俩进来，非常热情，问要些什么？
小姑娘笑的非常甜，这让我一下子想起来我的初中初恋。
选花的同时，我问她：“老板，生意怎么样？”
小姑娘倒是落落大方，毫不避讳的说：“不瞒您说，不怎么好，我都快不想干了。”
“没找找原因？”我探寻。
少女老板道：“我也分析了，这里都是小区，都不怎么买花，要是靠近医院就好了。”
我从花店的大门向四周瞧了瞧，的确，四周都是居民区，我突然想起了来时轮船上看到的盆栽植物，观赏性非常好。
便向小姑娘推荐道：“现在观赏蔬菜很有市场，也有姿有味、有前景，是花卉业的极好补，要不要尝试引进一部分试试，正好面对这么多小区，可以发展阳台菜园之类的。”
“咦，老板您这个注意不错，可是上哪儿联系货源？又怎么开展起来呢？我不会呀！”小姑娘脸上写着失落。
我有种要帮忙就非要帮到底的感觉：“等我看看有哪家公司在做，倒时侯，我告诉你再去联系他们。”
“那太感谢您了！您要是发现了，赶快告诉我呀！”小姑娘真诚地表达着客气。
我美好的初恋回忆，让我更加喜欢眼前的小姑娘，我爽快地答应了。
买好了花，手捧着鲜红走出花店，强子笑嘻嘻地说：“小南，能说会道的，愣是把小姑娘勾.引的要跟你走，连鲜花钱都不收你的了。”
“强哥，我可不是勾.引她，我哪里答应她不要钱的，这点便宜我可不占，她干这点小买卖，咱俩这两束花，我估计是今天第一份生意吧！”
“你干嘛骗人家说帮她找经营蔬菜盆栽的厂家，还专门来告诉她。”强子歪着头斜视我。
我可不是花心的人，再说小姑娘好了有二十五六岁，我大她十岁没问题吧？
强子“嘿嘿”笑道；“年龄是问题吗？”
我要证明我不是一个龌龊的人，便和强子争论道：“这个市场目前来说是空白，谁先插足，市场就是谁的。”
“这个市场怎么做？”强子商人的嗅觉就是灵敏。
我答道：“我的想法是，想进ru这个观光蔬菜市场，不要做店面经营，只是大量的市场推广，另外寻找新奇特的产品，做好产品推介会，仓储好足够的货物就行。”
强子一言不发的看着我。
我对他的表情提出质疑：“怎么？不相信我？”
强子用手指着我说：“你明天参加公司的早会，把你的构思拿出来，我倒要看看你是不是在勾.引人家小姑娘？是不是在花言巧语？”
说完，强子打车走了。
我耸了耸肩，心想，为了证明我不是他想象的那种人，我决定今天晚上好好构思一下。