领导者的职能和技术
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领导职能是领导者依据客观情况而开展的一种必要的领导活动。现代领导者都必须在了解自己组织的情况、被领导者、客观环境的信息之后，才可进行领导活动。为此就必须首先进行调查研究工作。其次，领导者必须为组织指明前进的方向、奋斗的目标。因此，领导者就必须预测所需要信息和客观环境的发展（外部环境、内部条件）制定实现组织目标的战略、策略、方针、政策，这就是领导者的决策作用。第三，选人用人，是领导者最重要的职能之一。在贯彻执行决策目标和方针政策的过程中，领导者的一般职能是组织、指挥、协调，特别是选好人、用好人，否则即使决策正确，也会造成领导工作的失败。在选人用人的成败得失方面最好的例子莫过于刘邦与项羽。刘邦打败项羽统一天下后，问他的大臣们：“是什么原因使我取得了天下，而项羽却失去了天下？”有大臣回答说：“陛下派人攻城守寨，打下的土地就分封给有功之臣，您和大家一起分享欢乐，而项羽嫉贤妒能，有功劳的反受迫害，有能力的不予重用，打了胜仗，不给记功；取得地盘，毫无好处。这就是他失天下的原因。”刘邦则不赞成。他说道，你们只知其一，不知其二。若说运筹帷幄，神机妙算，决定战略，我不如张良；若说坐镇后方，安抚百姓，保证粮草源源不断地运往前方，我不如萧何；若说统率千军万马，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人杰，我能起用他们，这就是我能取得天下的原因。而项羽对待唯一的谋士范增，还不能重用，这就是他被我制服的原因。由于二人用人的不同，一个终成一代帝王，一个则落得个自刎乌江的可悲结局。第四，重视思想工作是我党的优良传统。思想政治工作对于保证领导工作的完成，有着重要的意义；另外，企业文化建设同样显示其重要性。
领导职能是领导者依据客观情况而开展的一种必要的领导活动。现代领导者都必须在了解自己组织的情况、被领导者、客观环境的信息之后，才可进行领导活动。为此就必须首先进行调查研究工作。其次，领导者必须为组织指明前进的方向、奋斗的目标。因此，领导者就必须预测所需要信息和客观环境的发展（外部环境、内部条件）制定实现组织目标的战略、策略、方针、政策，这就是领导者的决策作用。第三，选人用人，是领导者最重要的职能之一。在贯彻执行决策目标和方针政策的过程中，领导者的一般职能是组织、指挥、协调，特别是选好人、用好人，否则即使决策正确，也会造成领导工作的失败。在选人用人的成败得失方面最好的例子莫过于刘邦与项羽。刘邦打败项羽统一天下后，问他的大臣们：“是什么原因使我取得了天下，而项羽却失去了天下？”有大臣回答说：“陛下派人攻城守寨，打下的土地就分封给有功之臣，您和大家一起分享欢乐，而项羽嫉贤妒能，有功劳的反受迫害，有能力的不予重用，打了胜仗，不给记功；取得地盘，毫无好处。这就是他失天下的原因。”刘邦则不赞成。他说道，你们只知其一，不知其二。若说运筹帷幄，神机妙算，决定战略，我不如张良；若说坐镇后方，安抚百姓，保证粮草源源不断地运往前方，我不如萧何；若说统率千军万马，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人杰，我能起用他们，这就是我能取得天下的原因。而项羽对待唯一的谋士范增，还不能重用，这就是他被我制服的原因。由于二人用人的不同，一个终成一代帝王，一个则落得个自刎乌江的可悲结局。第四，重视思想工作是我党的优良传统。思想政治工作对于保证领导工作的完成，有着重要的意义；另外，企业文化建设同样显示其重要性。