第一百零七章 品牌效应
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一头牛补贴2000，这多得让唐行之都心动了。他们这里养牛补贴重是真的，多养几头比出去打工都赚钱。
中国人自古是不吃牛肉的，因为牛是重要的农业物资。后来机械化慢慢发展，代替了耕牛，牛就慢慢的就被淘汰了，流入到了市面上。许多人吃的其实是耕牛。
养鸡是最快出栏的，不管是白羽肉鸡，还是黄羽肉鸡，都是45天出栏，这是品种问题。这种速生品种，风味的沉积不够，并不好吃。生长期长的鸡要好吃得多。
猪是英国大白猪，也是几个月就可以出栏了。
牛至少要一年。如果要求好吃，就要延长时间，比如日国人吃的和牛，至少要养28个月。高级和牛甚至要养36个月，还必须是生过小牛的母牛，不能是阉牛。
饲养时间过长，人们不太愿意养牛，然后牛肉价格上涨。
这巨大的市场，高额的利润，打动了一些有政治任务的粤省城市。他们让一些富裕的农业公司，对接扶贫地点，养牛给补贴。
去年一头母牛就补贴1500，今年2000，一路上唐行之看到了许多人把地改造成养殖场。
但既然现在这么多人开始养牛，外带还有山民养羊，那收割特定品种的高粱来做牧草，卖给搞养殖的也是一样。
吃完了饭，唐行之开着他的爱车五菱宏光绕着村子转了一圈。
以前他们这里搞道路村村通，本身就有一些路，是通向外边的。现在又修了两条路，分别在两处山脚下停止。
这就是政府想让农民开荒种地。
当年退耕还林，靠给国外打工，赚钱来进口饲料作物。现在可能没得工打，甚至可能别人不卖东西，那就要开荒了，目标就是种饲料作物来养动物。
搞清楚了大势，唐行之短期目标就明确了。
国庆节李丽贤也没放假，唐行之给她开了三倍加班工资。加班不是一件好事，只是现在人手不足，只能这么干。
李丽贤给唐行之推荐了一个学农的同学。
“男同学女同学？”
“男同学。”
“男的愿意到这山旮旯工作？”
“只要你给他开和我一样的工资就行。”
学农都是扑街，但新型农业比较稳定，李丽贤是信任唐行之才来的，她是女的，对工资追求不高，稳定就行。
但这会儿居然有男的跑山旮旯来务农，严格来说这工资和待遇甚至比不了搬砖。
唐行之问出了心里的疑惑。
李丽贤笑道：“他听我说起你，觉得你这人挺靠谱的，他不图这一会儿的待遇，他赌你的未来。”
“一个男人赌我的未来，听起来怪怪的……”
宿舍问题倒是好解决，暂时先住镇上就行，养殖场收拾一下，再整一间房做男性宿舍。理论角度这养鸡场是可以住下8名员工的。
唐行之问李丽贤接下来那400亩地怎么开始。
李丽贤说：“老唐，400亩地对我们这些专业学农的人来说，是小意思。”
“400亩？小意思？你确定？”
李丽贤说：“只要你按照米国农场的模式去做，一天你就能整理一两百亩，地面平整的话，机械的力量是人的几百倍。种东西是不难的，难的是怎么打响品牌，也就是卖货。”
唐行之皱眉道：“我们要做的东西，不管是高粱酒、燃料酒精，还是饲料作物，都是比较缺货的俏货吧？”
“这就和你之前和我说过的某品牌一样，有的酒精两块钱一斤，某个牌子却能卖到100一斤，同一个东西差价巨大。”
唐行之说：“我懂你的意思了，没想到你也懂经济。”
“一点点，比起老唐你来肯定差远了，但我发现老唐你似乎想弃用花里胡哨的手段，来和人比硬实力……这不可取。”
“那我琢磨一阵。”
其实李丽贤说的就是打造品牌。
以他们400亩地做根基，以前要是谈打造品牌，那真的是开玩笑，得靠骗术才行，比如某牙膏扯的虎皮大旗“全国牙防组”也就2个人。
但现在时代不同了，400亩地也可以做品牌，甚至……唐行之在1040进修过……邪道慎用……
华农兄弟根基最初也就是几百、上千只竹鼠，打造品牌后，带动了一片地区的脐橙销售。
唐行之学过做品牌，但他意识有误区，没思考过自己这时代也能做……
品牌是什么？事件营销？做概念？做新媒体？错。
品牌=逼格+信任。
在未来10年左右，有牌和无牌是两个概念，红牌和普通牌又是两个概念。
随着生产力的提升，许多人会不满足于最基本的物质需求，会开始讲细节。比如哪怕是吃米粉，这米粉的用料人们可能都会挑剔。比如桂地的螺蛳粉，有些人为了让口感好，大米里加了高粱，有嚼头。
过去人们追求性价比……不能说过时了，只能说里边没利润了。
对于唐行之这商家而言，品牌代表着价格溢出，哪怕价格高出三成，他的利润都可能加一倍，在商要言商。
而对于支持他品牌的人而言，品牌是信用保障，代表了信任和依赖。
人们信赖某个品牌，甚至成为其死忠，通常有五个阶段。
发现、认识、记住、喜欢、难忘。
当达到了“喜欢”的程度时，品牌就开始溢价了。
从最简单的网文大神ID、B站UP主，到一些小鲜肉、老艺人，再到公司……唐行之分析过许多品牌打造。
这是一个魔幻的时代，以往需要重金才能打造的品牌，可能某天突然在网上红了，就成了。
比如网红“老八”，估计没人喜欢他，但他吃奥利给这件事真的太让人难忘了，一下就到了品牌打造第五步。
只是这个品牌有没有价值……可能对肥料生产商有，但国家应该不会给用。
唐行之先给自己搞一个品牌定位，农产品或者农产品加工，那么他的优势在哪里呢？
超级良心的产品，有B站视频为证。
这种做法会涉及到核心机密，不过唐行之不怕这个，他不惧怕正面的竞争，因为他有挂。
……
……
一头牛补贴2000，这多得让唐行之都心动了。他们这里养牛补贴重是真的，多养几头比出去打工都赚钱。
中国人自古是不吃牛肉的，因为牛是重要的农业物资。后来机械化慢慢发展，代替了耕牛，牛就慢慢的就被淘汰了，流入到了市面上。许多人吃的其实是耕牛。
养鸡是最快出栏的，不管是白羽肉鸡，还是黄羽肉鸡，都是45天出栏，这是品种问题。这种速生品种，风味的沉积不够，并不好吃。生长期长的鸡要好吃得多。
猪是英国大白猪，也是几个月就可以出栏了。
牛至少要一年。如果要求好吃，就要延长时间，比如日国人吃的和牛，至少要养28个月。高级和牛甚至要养36个月，还必须是生过小牛的母牛，不能是阉牛。
饲养时间过长，人们不太愿意养牛，然后牛肉价格上涨。
这巨大的市场，高额的利润，打动了一些有政治任务的粤省城市。他们让一些富裕的农业公司，对接扶贫地点，养牛给补贴。
去年一头母牛就补贴1500，今年2000，一路上唐行之看到了许多人把地改造成养殖场。
但既然现在这么多人开始养牛，外带还有山民养羊，那收割特定品种的高粱来做牧草，卖给搞养殖的也是一样。
吃完了饭，唐行之开着他的爱车五菱宏光绕着村子转了一圈。
以前他们这里搞道路村村通，本身就有一些路，是通向外边的。现在又修了两条路，分别在两处山脚下停止。
这就是政府想让农民开荒种地。
当年退耕还林，靠给国外打工，赚钱来进口饲料作物。现在可能没得工打，甚至可能别人不卖东西，那就要开荒了，目标就是种饲料作物来养动物。
搞清楚了大势，唐行之短期目标就明确了。
国庆节李丽贤也没放假，唐行之给她开了三倍加班工资。加班不是一件好事，只是现在人手不足，只能这么干。
李丽贤给唐行之推荐了一个学农的同学。
“男同学女同学？”
“男同学。”
“男的愿意到这山旮旯工作？”
“只要你给他开和我一样的工资就行。”
学农都是扑街，但新型农业比较稳定，李丽贤是信任唐行之才来的，她是女的，对工资追求不高，稳定就行。
但这会儿居然有男的跑山旮旯来务农，严格来说这工资和待遇甚至比不了搬砖。
唐行之问出了心里的疑惑。
李丽贤笑道：“他听我说起你，觉得你这人挺靠谱的，他不图这一会儿的待遇，他赌你的未来。”
“一个男人赌我的未来，听起来怪怪的……”
宿舍问题倒是好解决，暂时先住镇上就行，养殖场收拾一下，再整一间房做男性宿舍。理论角度这养鸡场是可以住下8名员工的。
唐行之问李丽贤接下来那400亩地怎么开始。
李丽贤说：“老唐，400亩地对我们这些专业学农的人来说，是小意思。”
“400亩？小意思？你确定？”
李丽贤说：“只要你按照米国农场的模式去做，一天你就能整理一两百亩，地面平整的话，机械的力量是人的几百倍。种东西是不难的，难的是怎么打响品牌，也就是卖货。”
唐行之皱眉道：“我们要做的东西，不管是高粱酒、燃料酒精，还是饲料作物，都是比较缺货的俏货吧？”
“这就和你之前和我说过的某品牌一样，有的酒精两块钱一斤，某个牌子却能卖到100一斤，同一个东西差价巨大。”
唐行之说：“我懂你的意思了，没想到你也懂经济。”
“一点点，比起老唐你来肯定差远了，但我发现老唐你似乎想弃用花里胡哨的手段，来和人比硬实力……这不可取。”
“那我琢磨一阵。”
其实李丽贤说的就是打造品牌。
以他们400亩地做根基，以前要是谈打造品牌，那真的是开玩笑，得靠骗术才行，比如某牙膏扯的虎皮大旗“全国牙防组”也就2个人。
但现在时代不同了，400亩地也可以做品牌，甚至……唐行之在1040进修过……邪道慎用……
华农兄弟根基最初也就是几百、上千只竹鼠，打造品牌后，带动了一片地区的脐橙销售。
唐行之学过做品牌，但他意识有误区，没思考过自己这时代也能做……
品牌是什么？事件营销？做概念？做新媒体？错。
品牌=逼格+信任。
在未来10年左右，有牌和无牌是两个概念，红牌和普通牌又是两个概念。
随着生产力的提升，许多人会不满足于最基本的物质需求，会开始讲细节。比如哪怕是吃米粉，这米粉的用料人们可能都会挑剔。比如桂地的螺蛳粉，有些人为了让口感好，大米里加了高粱，有嚼头。
过去人们追求性价比……不能说过时了，只能说里边没利润了。
对于唐行之这商家而言，品牌代表着价格溢出，哪怕价格高出三成，他的利润都可能加一倍，在商要言商。
而对于支持他品牌的人而言，品牌是信用保障，代表了信任和依赖。
人们信赖某个品牌，甚至成为其死忠，通常有五个阶段。
发现、认识、记住、喜欢、难忘。
当达到了“喜欢”的程度时，品牌就开始溢价了。
从最简单的网文大神ID、B站UP主，到一些小鲜肉、老艺人，再到公司……唐行之分析过许多品牌打造。
这是一个魔幻的时代，以往需要重金才能打造的品牌，可能某天突然在网上红了，就成了。
比如网红“老八”，估计没人喜欢他，但他吃奥利给这件事真的太让人难忘了，一下就到了品牌打造第五步。
只是这个品牌有没有价值……可能对肥料生产商有，但国家应该不会给用。
唐行之先给自己搞一个品牌定位，农产品或者农产品加工，那么他的优势在哪里呢？
超级良心的产品，有B站视频为证。
这种做法会涉及到核心机密，不过唐行之不怕这个，他不惧怕正面的竞争，因为他有挂。
……
……