龙门小说网 > am750112文集 > 煤海一线演绎精彩人生
煤海一线演绎精彩人生
推荐阅读:我的帝国无双、明天下、唐枭、乘龙佳婿、长宁帝军、医妃惊世、1852铁血中华、超级兵王、超级兵王、天才小毒妃
龙门小说网 www.txtlm.com,最快更新am750112文集最新章节!
张卫堂,一个让一建公司十处人既熟悉又陌生的名字,说它熟悉,是因为这个名字经常出现在各类表彰文件或事迹报道里,说它陌生,是因为处里真正见过他本人的职工为数不多。参加工作27年来,张卫堂始终以高昂的斗志和忘我的工作热情扎根施工一线,将忙碌的身影留在了一线,为煤炭矿井建设洒下青春和汗水。如今,他所管理的门克庆项目部各项工作都到了集团公司、建设集团公司和建设方的广泛赞许和高度评价,也因此被评为中煤集团2015年度先进工作者。
掘锚施工的“黑马”门克庆项目部2015年3月中旬成立了首支掘锚队,并引进矿方山特维克mb670/255型掘锚机,以及相配套的连运车,用来完成11-3101工作面辅运顺槽的掘进和支护工作。面对新设备、新岗位和新人员,张卫堂在职工培训上狠下功夫,组织掘锚队利用设备组装的机会,对设备的性能、构造及原理进行了系统了解,采取理论培训与实践相结合的方式,通过内部培训与外部“取经”吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。为了确保施工安全,张卫堂集思广益,不断优化施工方案,制定专项规程措施。采用胶质水袋接水,软胶管导水的方法,把淋水引到巷道临时排水沟内,避免了职工工作期间被淋湿的现象。项目部通过技术革新缩短工序时间。为了调动施工队伍的积极性,张卫堂组织了岗位练兵,分工种制定练兵方案和目标,以岗位提素提效,破解快速掘进难题,使每个班组都能在顺利完成当班任务。同时,进行管路延接、问题处理和材料准备等工作,减少对正常施工的影响。掘锚队从最初的300多米,逐步提升,7月开始,连续四个月破600米,最高单月进尺632米,创下该矿月单进水平,为按节点完成施工任务奠定了基础。
张卫堂自信地说:“7月份虽然完成了630多米,但是跟国内月均完成上千米的优秀掘锚队伍相比,我们还有很大的上升空间,不能有丝毫懈怠,从施工方案、工序衔接、工种配合、人机磨合等各方面还需要再下大力气进行优化、完善、提升,以最短时间赶超国内先进水平。”
2016年1月份,门克庆项目部承建的11-3101工作面巷道工程,继1月10日2号回风巷顺利贯通后,于1月18日回风巷再次实现安全精确贯通,为门克庆煤矿早日投产创下佳绩。中天合创煤炭分公司门克庆煤矿连发两次贺信祝贺。
生产管理的“关公”2013年5月,张卫堂同志被处任命为门克庆项目部项目经理,当时正值门克庆项目部转入二期施工困难之际,改绞后的设备调整,火工品供应不足,各大系统不完善,导致施工速度一时很跟进。为顺利进行施工,张卫堂组织项目一班人,制定了严谨的文明施工方案,以安全生产为龙头,狠抓现场施工人员安全培训,要求全体项目人员认真遵照执行。针对施工时的先后工序,重点环节,重点工程节点,同大家一同紧盯施工现场,及时解决处理问题,无形中赢得了大家的支持。由于措施得力,工程施工在很短的时间内就赢得了矿方各级领导的认可。由于各方面的影响,到年底累计施工不到四个月,但丝毫不影响门克庆矿对张卫堂的认可。
2014年,张卫堂严于管理、精益求精的工作风范赢得了矿方更大的支持和理解。在矿方组织的每月检查中,都取得了良好的名次。当年4月、6月、7月项目部矿建19队、21队被矿上评为双优施工队,项目部被评为质量标准化优胜单位,得到了矿方近40万的奖励。
安全质量的“包公”安全和质量是企业的生命,张卫堂深谙此理。在日常工作中,他抓起安全来六亲不认,他有句口头禅“抓好安全就是给职工发放的最大福利;安全抓不好就是害人、害己、害大家。”张卫堂坚持每天亲自下井,帮助解决施工过程中所遇到的问题,指导每位职工进行规范操作,督促他们按章操作、规范作业。有一次,队里一名职工发生了违章操作,被张卫堂发现,立即制止了违章行为,令其停工检查,并罚款1000元,并让这名职工大会上做检查,还将处理结果贴上了曝光台。这名职工非常不服,认为这事司空见惯,再说好歹也沾点亲戚,何必这么认真?张卫堂语重心长的说:参加工作这些年来,我看到了太多的违章后果,太多的职工死于事故,太多的家庭失去了幸福。我现在对你松一松,假如出了事,首先对不起你,对不起你的家人,对不起其他弟兄。你再反过来想一下,你如果出了事,你的家庭会是个什么样子?这名职工想明白后,真正体会到队长对他黑脸,其实内心饱含着对职工生命的关爱。职工们在他的严格管理下,施工风井期间没有出现一起安全事故。
多年的施工经历,使张卫堂成为了生产上的快手,经营管理上的能手。门克庆项目部区队(班组)考核管理体系,在全公司项目进行推广。与此同时,每个职工的家庭情况、兴趣爱好和性格特点他都了如指掌,有的放矢的解决职工中出现的小矛盾、家庭遇到的困难,确保职工不带情绪上岗、不带问题工作。项目部职工们提起他都说,张经理这个人较起真来跟你争得面红耳赤像关公,管理安全来脸一绷像包公,谁要有个难事找他帮忙他热心的像济公。而他则喜欢用“大家好,才是真的好”这句广告词来教育职工,珍惜在一起共事的缘分,爱护集体的荣誉,共同维护好、营造好这个“大家庭”
参加工作27年来,张卫堂一直摸打滚爬在基层一线,多次被评为公司安全生产标兵,2012年邯郸市“五一奖章”、2013年邯郸市“劳动模范”他不畏困难、无私奉献的精神,深深影响和感染着身边的同事,扎根一线,耕耘着、奉献着
张卫堂,一个让一建公司十处人既熟悉又陌生的名字,说它熟悉,是因为这个名字经常出现在各类表彰文件或事迹报道里,说它陌生,是因为处里真正见过他本人的职工为数不多。参加工作27年来,张卫堂始终以高昂的斗志和忘我的工作热情扎根施工一线,将忙碌的身影留在了一线,为煤炭矿井建设洒下青春和汗水。如今,他所管理的门克庆项目部各项工作都到了集团公司、建设集团公司和建设方的广泛赞许和高度评价,也因此被评为中煤集团2015年度先进工作者。
掘锚施工的“黑马”门克庆项目部2015年3月中旬成立了首支掘锚队,并引进矿方山特维克mb670/255型掘锚机,以及相配套的连运车,用来完成11-3101工作面辅运顺槽的掘进和支护工作。面对新设备、新岗位和新人员,张卫堂在职工培训上狠下功夫,组织掘锚队利用设备组装的机会,对设备的性能、构造及原理进行了系统了解,采取理论培训与实践相结合的方式,通过内部培训与外部“取经”吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。为了确保施工安全,张卫堂集思广益,不断优化施工方案,制定专项规程措施。采用胶质水袋接水,软胶管导水的方法,把淋水引到巷道临时排水沟内,避免了职工工作期间被淋湿的现象。项目部通过技术革新缩短工序时间。为了调动施工队伍的积极性,张卫堂组织了岗位练兵,分工种制定练兵方案和目标,以岗位提素提效,破解快速掘进难题,使每个班组都能在顺利完成当班任务。同时,进行管路延接、问题处理和材料准备等工作,减少对正常施工的影响。掘锚队从最初的300多米,逐步提升,7月开始,连续四个月破600米,最高单月进尺632米,创下该矿月单进水平,为按节点完成施工任务奠定了基础。
张卫堂自信地说:“7月份虽然完成了630多米,但是跟国内月均完成上千米的优秀掘锚队伍相比,我们还有很大的上升空间,不能有丝毫懈怠,从施工方案、工序衔接、工种配合、人机磨合等各方面还需要再下大力气进行优化、完善、提升,以最短时间赶超国内先进水平。”
2016年1月份,门克庆项目部承建的11-3101工作面巷道工程,继1月10日2号回风巷顺利贯通后,于1月18日回风巷再次实现安全精确贯通,为门克庆煤矿早日投产创下佳绩。中天合创煤炭分公司门克庆煤矿连发两次贺信祝贺。
生产管理的“关公”2013年5月,张卫堂同志被处任命为门克庆项目部项目经理,当时正值门克庆项目部转入二期施工困难之际,改绞后的设备调整,火工品供应不足,各大系统不完善,导致施工速度一时很跟进。为顺利进行施工,张卫堂组织项目一班人,制定了严谨的文明施工方案,以安全生产为龙头,狠抓现场施工人员安全培训,要求全体项目人员认真遵照执行。针对施工时的先后工序,重点环节,重点工程节点,同大家一同紧盯施工现场,及时解决处理问题,无形中赢得了大家的支持。由于措施得力,工程施工在很短的时间内就赢得了矿方各级领导的认可。由于各方面的影响,到年底累计施工不到四个月,但丝毫不影响门克庆矿对张卫堂的认可。
2014年,张卫堂严于管理、精益求精的工作风范赢得了矿方更大的支持和理解。在矿方组织的每月检查中,都取得了良好的名次。当年4月、6月、7月项目部矿建19队、21队被矿上评为双优施工队,项目部被评为质量标准化优胜单位,得到了矿方近40万的奖励。
安全质量的“包公”安全和质量是企业的生命,张卫堂深谙此理。在日常工作中,他抓起安全来六亲不认,他有句口头禅“抓好安全就是给职工发放的最大福利;安全抓不好就是害人、害己、害大家。”张卫堂坚持每天亲自下井,帮助解决施工过程中所遇到的问题,指导每位职工进行规范操作,督促他们按章操作、规范作业。有一次,队里一名职工发生了违章操作,被张卫堂发现,立即制止了违章行为,令其停工检查,并罚款1000元,并让这名职工大会上做检查,还将处理结果贴上了曝光台。这名职工非常不服,认为这事司空见惯,再说好歹也沾点亲戚,何必这么认真?张卫堂语重心长的说:参加工作这些年来,我看到了太多的违章后果,太多的职工死于事故,太多的家庭失去了幸福。我现在对你松一松,假如出了事,首先对不起你,对不起你的家人,对不起其他弟兄。你再反过来想一下,你如果出了事,你的家庭会是个什么样子?这名职工想明白后,真正体会到队长对他黑脸,其实内心饱含着对职工生命的关爱。职工们在他的严格管理下,施工风井期间没有出现一起安全事故。
多年的施工经历,使张卫堂成为了生产上的快手,经营管理上的能手。门克庆项目部区队(班组)考核管理体系,在全公司项目进行推广。与此同时,每个职工的家庭情况、兴趣爱好和性格特点他都了如指掌,有的放矢的解决职工中出现的小矛盾、家庭遇到的困难,确保职工不带情绪上岗、不带问题工作。项目部职工们提起他都说,张经理这个人较起真来跟你争得面红耳赤像关公,管理安全来脸一绷像包公,谁要有个难事找他帮忙他热心的像济公。而他则喜欢用“大家好,才是真的好”这句广告词来教育职工,珍惜在一起共事的缘分,爱护集体的荣誉,共同维护好、营造好这个“大家庭”
参加工作27年来,张卫堂一直摸打滚爬在基层一线,多次被评为公司安全生产标兵,2012年邯郸市“五一奖章”、2013年邯郸市“劳动模范”他不畏困难、无私奉献的精神,深深影响和感染着身边的同事,扎根一线,耕耘着、奉献着