暴发户不是企业家
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广东地区的经济体制走向完善,暴发户如漫山遍野的春花,多得让人眼花缭乱,他们在公众场合被打工仔们尊称为老板,一旦上了电视台,记者们恭敬地美其名曰为企业家(也有人称现在的记者为妓者,妓女出卖肉体,记者出卖灵魂,他们异曲同工,在某种意义上是同类)。
暴发户的文化多数不高,技术不精湛,粗话不离口,却凭着一股热情和冲劲去创业,他们孤注一掷,大有荆苛刺秦王一去不归的气势。失败者士气一落千丈,成功者四面威风,他们赚到钱后,首先扩大生产,然后购置物业、开名车、包二奶、送子女出国留学。
这个世界本来就很荒唐,满街都是才华出众的博士生、大学生,学子们为了生存,为暴发户们创造着丰厚的剩余价值,却没有自己的房子和车子。笔者有一个网友,毕业名牌大学,出国留学8年,懂英语和德国,是it行业的精英,回国后到一间民营企业当老总,年薪30万,由于行业竞争激烈,工资最后调整到15万元,他正在考虑到底自己创业还是继续打工。象他这样的绞绞者平均月收入才1万元左右,一般的留学生处境就非常尴尬了。知识贬值速度快得让海归们无所适从。这些天之骄子为暴发户们提供尖端的科技和一流的管理,收入却微不足道。暴发户与员工存在着不可抑制的劳资矛盾。当矛盾发展到白热化的时候,人才大量流失,企业倒闭,应了“水能载舟,亦能覆舟”的古语。而这些撑握高科技的人才就会成为新生产力代表,开始了创业生涯,渐渐取代了暴发户的位置,成为实力雄厚的企业家。
暴发户发得快,也倒得快,每年都有不计其数的企业倒闭,倒闭的原因不是资金问题,亦非管理问题,而是人员流失问题,最后造成四面楚歌的败局。
杀鸡取卵是破产的导火线
一个民营老板为了开发新市场,用10万元的年薪从同行企业处挖到一个销售英才。老板为英才配一辆小车,给英才很高的荣誉。一年后,英才为老板开发了大片的市场,并带出不少优秀的业务员,做出了一番成绩。
老板看到市场已成熟,公司的生意蒸蒸日上,英才的利用价值正在下降,他下定决心对英才说:“你给我的公司立了汗马功劳,我很感激你,但公司现在的业务越来越多,车子不够用。你看这样行不行?你自己购车,公司给你报销油费,反正车子也不贵。”
英才是一个机灵的人,他明白老板的意思,心里虽然不愉快,但还是很轻快说:“这个我理解,我也打算买新车了,老婆也嫌我的车旧了,认为坐上去不够风光,女人就是贪新厌旧。”他一语双关,巧妙地化解了这一个尴尬的场面。不久英才买了一辆新车,象往日一样,应做什么事就做什么事。
又过了一段时间,老板已有辞退英才的想法了,他装出为难的样子,费劲地说:“公司扩产后,费用紧张,你看油费能不能”
英才不加思索地说:“没问题,油费我自己出。”
在销售的旺季,英才突然辞职,带走身边最优秀的两个业务员及销售秘密,到了另一间同行公司,拉走了原公司的所有客户。原公司因为产品滞销,资金链断了,生产陷入了空前的绝境。员工看到此境,也纷纷辞职另谋出路了。不到一年,原公司宣布破产。
原老板后悔莫及,杀鸡取卵就是自取灭亡的做法啊!他觉悟时已负债累累了。如果在原有条件的基础上,老板给英才一点股份,或适当加一点提成,英才永远是最忠心的员工。
为我独尊失去支持
某老板是一个有头脑的生意人,他加工的产品大量销售到珠三角地区和国外。他租的厂房是平房,价钱低,员工只有50人,每年却创造出600万元的利润。
仓管员原来是一个包装工,因为工作认真,老板升她为仓管。所有的员工一个月休息二天。车间和仓库连为一体,工人在没有任何保护措施下电渡,臭味散发到整个空间里,室内没有通风的窗口,工人包装后的废纸皮满地可见,老板为了节约空间,在平房里用木板架起第二层当半成品仓。走火通道严重堵塞,如果火灾的话,所有工人都会必死无疑。
然而,仍有不数工人被辞退,仓管员就是其中之一。
“我和你合作五年了,你做事很勤奋、细心,但你喜欢发泄不满,老说工作辛苦,工资少,给其它员工造成不良的影响。你虽然发泄后也做好工作”
仓管没有争取留下,只是说:“我什么时候可以走呢?”她的工作量非常大,一个人做了四个人的活,待遇只有1600元,没有社保等一切福利,连中午餐也是自己出钱吃的。她任劳任怨地买命工作,最后还是被老板请出厂门。
老板为我独尊的做法弄得人心惶惶,仓管员这么认真负责都没好下场,其它员工担心下一个就是自己,未等到老板炒他们,他们已私下找出路了。熟手的工人走了,新招的工人要重新培训,工作效率低,创造的价值也低。年终盘点,老板的利润竟然下降到100万元,不到去年的六份之一,他心里有一种说不出的彷徨,感到破产的巨大压力正在逼过来,他喘不过气。
过分剥削员工,随意侮辱员工,不给员工签合同、购社保,员工心里自然没有归属感,更谈不上对工厂有什么感情了,一旦企业的经济出现危机,没有一个人留下陪老板共渡难关。这不是员工无情,而是暴发户只顾自己的利益,将自我放大无数倍,为所欲为,不懂尊重员工。人心向背就象兵败如山倒一样,再高的策略也无能为力。
只有员工满意度高的企业才能发展壮大,如科龙、美的等民企,他们的老板也曾是打工仔,从其它倒闭的工厂里走出来创立自己的品牌,在管理上真正做到以人为本,他们爱自己的员工,给员工提高较大的上升空间,这类老板本身有很高的文化素质和过硬的技术,是企业家队伍里最耀眼的分子。
少量的暴发户有先进的思想,觉悟比较高,他们赚到钱后,投产扩大生产,提高员工的工资和福利,建员工宿舍,还将部分股份送给最优秀的员工,以留住最好的人才。当生产规模扩大时,他们不惜花高薪请高才管理,自己退居二线。这类的老板不断地学习,能站在员工的角度思想问题,以员工为核心,为员工的切身利益着想,最终征服了人心,员工为企业创造着辉煌的成绩。这类的老板成为名副其实的企业家,他们住的地方可能不是最好的,车也不是最贵的,但他们在员工的心目中是最伟大的,即使在危难之险,员工也会站好最后一轮岗。
暴发户的嚣张是短暂的,命运如四面楚歌,必然走向灭亡。
企业家的困境是短暂的,博大的胸襟会赢得广泛的扶持,最终走向繁荣昌盛。
暴发户绝对不是企业家,暴发户以私为重点,企业家以公为中心。就象岳飞与秦桧的区别,一目了然!
广东地区的经济体制走向完善,暴发户如漫山遍野的春花,多得让人眼花缭乱,他们在公众场合被打工仔们尊称为老板,一旦上了电视台,记者们恭敬地美其名曰为企业家(也有人称现在的记者为妓者,妓女出卖肉体,记者出卖灵魂,他们异曲同工,在某种意义上是同类)。
暴发户的文化多数不高,技术不精湛,粗话不离口,却凭着一股热情和冲劲去创业,他们孤注一掷,大有荆苛刺秦王一去不归的气势。失败者士气一落千丈,成功者四面威风,他们赚到钱后,首先扩大生产,然后购置物业、开名车、包二奶、送子女出国留学。
这个世界本来就很荒唐,满街都是才华出众的博士生、大学生,学子们为了生存,为暴发户们创造着丰厚的剩余价值,却没有自己的房子和车子。笔者有一个网友,毕业名牌大学,出国留学8年,懂英语和德国,是it行业的精英,回国后到一间民营企业当老总,年薪30万,由于行业竞争激烈,工资最后调整到15万元,他正在考虑到底自己创业还是继续打工。象他这样的绞绞者平均月收入才1万元左右,一般的留学生处境就非常尴尬了。知识贬值速度快得让海归们无所适从。这些天之骄子为暴发户们提供尖端的科技和一流的管理,收入却微不足道。暴发户与员工存在着不可抑制的劳资矛盾。当矛盾发展到白热化的时候,人才大量流失,企业倒闭,应了“水能载舟,亦能覆舟”的古语。而这些撑握高科技的人才就会成为新生产力代表,开始了创业生涯,渐渐取代了暴发户的位置,成为实力雄厚的企业家。
暴发户发得快,也倒得快,每年都有不计其数的企业倒闭,倒闭的原因不是资金问题,亦非管理问题,而是人员流失问题,最后造成四面楚歌的败局。
杀鸡取卵是破产的导火线
一个民营老板为了开发新市场,用10万元的年薪从同行企业处挖到一个销售英才。老板为英才配一辆小车,给英才很高的荣誉。一年后,英才为老板开发了大片的市场,并带出不少优秀的业务员,做出了一番成绩。
老板看到市场已成熟,公司的生意蒸蒸日上,英才的利用价值正在下降,他下定决心对英才说:“你给我的公司立了汗马功劳,我很感激你,但公司现在的业务越来越多,车子不够用。你看这样行不行?你自己购车,公司给你报销油费,反正车子也不贵。”
英才是一个机灵的人,他明白老板的意思,心里虽然不愉快,但还是很轻快说:“这个我理解,我也打算买新车了,老婆也嫌我的车旧了,认为坐上去不够风光,女人就是贪新厌旧。”他一语双关,巧妙地化解了这一个尴尬的场面。不久英才买了一辆新车,象往日一样,应做什么事就做什么事。
又过了一段时间,老板已有辞退英才的想法了,他装出为难的样子,费劲地说:“公司扩产后,费用紧张,你看油费能不能”
英才不加思索地说:“没问题,油费我自己出。”
在销售的旺季,英才突然辞职,带走身边最优秀的两个业务员及销售秘密,到了另一间同行公司,拉走了原公司的所有客户。原公司因为产品滞销,资金链断了,生产陷入了空前的绝境。员工看到此境,也纷纷辞职另谋出路了。不到一年,原公司宣布破产。
原老板后悔莫及,杀鸡取卵就是自取灭亡的做法啊!他觉悟时已负债累累了。如果在原有条件的基础上,老板给英才一点股份,或适当加一点提成,英才永远是最忠心的员工。
为我独尊失去支持
某老板是一个有头脑的生意人,他加工的产品大量销售到珠三角地区和国外。他租的厂房是平房,价钱低,员工只有50人,每年却创造出600万元的利润。
仓管员原来是一个包装工,因为工作认真,老板升她为仓管。所有的员工一个月休息二天。车间和仓库连为一体,工人在没有任何保护措施下电渡,臭味散发到整个空间里,室内没有通风的窗口,工人包装后的废纸皮满地可见,老板为了节约空间,在平房里用木板架起第二层当半成品仓。走火通道严重堵塞,如果火灾的话,所有工人都会必死无疑。
然而,仍有不数工人被辞退,仓管员就是其中之一。
“我和你合作五年了,你做事很勤奋、细心,但你喜欢发泄不满,老说工作辛苦,工资少,给其它员工造成不良的影响。你虽然发泄后也做好工作”
仓管没有争取留下,只是说:“我什么时候可以走呢?”她的工作量非常大,一个人做了四个人的活,待遇只有1600元,没有社保等一切福利,连中午餐也是自己出钱吃的。她任劳任怨地买命工作,最后还是被老板请出厂门。
老板为我独尊的做法弄得人心惶惶,仓管员这么认真负责都没好下场,其它员工担心下一个就是自己,未等到老板炒他们,他们已私下找出路了。熟手的工人走了,新招的工人要重新培训,工作效率低,创造的价值也低。年终盘点,老板的利润竟然下降到100万元,不到去年的六份之一,他心里有一种说不出的彷徨,感到破产的巨大压力正在逼过来,他喘不过气。
过分剥削员工,随意侮辱员工,不给员工签合同、购社保,员工心里自然没有归属感,更谈不上对工厂有什么感情了,一旦企业的经济出现危机,没有一个人留下陪老板共渡难关。这不是员工无情,而是暴发户只顾自己的利益,将自我放大无数倍,为所欲为,不懂尊重员工。人心向背就象兵败如山倒一样,再高的策略也无能为力。
只有员工满意度高的企业才能发展壮大,如科龙、美的等民企,他们的老板也曾是打工仔,从其它倒闭的工厂里走出来创立自己的品牌,在管理上真正做到以人为本,他们爱自己的员工,给员工提高较大的上升空间,这类老板本身有很高的文化素质和过硬的技术,是企业家队伍里最耀眼的分子。
少量的暴发户有先进的思想,觉悟比较高,他们赚到钱后,投产扩大生产,提高员工的工资和福利,建员工宿舍,还将部分股份送给最优秀的员工,以留住最好的人才。当生产规模扩大时,他们不惜花高薪请高才管理,自己退居二线。这类的老板不断地学习,能站在员工的角度思想问题,以员工为核心,为员工的切身利益着想,最终征服了人心,员工为企业创造着辉煌的成绩。这类的老板成为名副其实的企业家,他们住的地方可能不是最好的,车也不是最贵的,但他们在员工的心目中是最伟大的,即使在危难之险,员工也会站好最后一轮岗。
暴发户的嚣张是短暂的,命运如四面楚歌,必然走向灭亡。
企业家的困境是短暂的,博大的胸襟会赢得广泛的扶持,最终走向繁荣昌盛。
暴发户绝对不是企业家,暴发户以私为重点,企业家以公为中心。就象岳飞与秦桧的区别,一目了然!